構(gòu)建采購(gòu)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，助力強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈

商業(yè)采購(gòu)網(wǎng)

售價(jià): 可談，量大優(yōu)惠

價(jià)格說(shuō)明：價(jià)格經(jīng)供參考，具體價(jià)格一個(gè)分公司報(bào)價(jià)為準(zhǔn)

品牌：

商品庫(kù)存：充足

件裝數(shù)量：

參數(shù)規(guī)格

8月1日召開(kāi)的中央政治局會(huì)議要求，要強(qiáng)化科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性，并提出開(kāi)展補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈專項(xiàng)行動(dòng)，加快解決“卡脖子”難題。新華社發(fā)文稱，盡管我國(guó)已擁有全球最完整的制造體系，但仍存在部分核心環(huán)節(jié)和關(guān)鍵技術(shù)受制于人，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力、高端和高質(zhì)量產(chǎn)品供給能力有待提升等問(wèn)題。補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈刻不容緩!

飼料儲(chǔ)蓄罐飼料運(yùn)輸罐制造

數(shù)字商業(yè)時(shí)代

驅(qū)動(dòng)采購(gòu)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)織網(wǎng)成型

隨著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，企業(yè)間的協(xié)作更加迫切。企業(yè)級(jí)供應(yīng)鏈管理更加關(guān)注和依賴整個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，牽一發(fā)而動(dòng)全身，企業(yè)更好績(jī)效的訴求也能通過(guò)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

從全球視野來(lái)看，目前的采購(gòu)商業(yè)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)存在三種形式：

一、以國(guó)家或經(jīng)濟(jì)體為單元，構(gòu)建社會(huì)級(jí)采購(gòu)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，逐步實(shí)現(xiàn)全球化應(yīng)用是最大的趨勢(shì);

二，部分特定行業(yè)(如軍工等)/超大企業(yè)會(huì)自建采購(gòu)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，但也會(huì)接入外部其他采購(gòu)商業(yè)網(wǎng)絡(luò);

三，大多數(shù)大中型企業(yè)選擇直接接入采購(gòu)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。

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在企業(yè)級(jí)供應(yīng)鏈管理中，他們更加關(guān)注的是，如何捕獲需求波動(dòng)，更好地預(yù)測(cè)?應(yīng)該多久回顧采購(gòu)配額?有多少SKU存在多供應(yīng)商供應(yīng)?最優(yōu)采購(gòu)計(jì)劃如何設(shè)定采購(gòu)批量對(duì)于庫(kù)存的影響該如何平衡?如何平衡采購(gòu)成本、庫(kù)存成本、稅收成本、物流費(fèi)用和交付水平?采購(gòu)策略與采購(gòu)計(jì)劃會(huì)對(duì)整體營(yíng)收和利潤(rùn)有什么影響?如何最大化企業(yè)利潤(rùn)?

通過(guò)構(gòu)建企業(yè)采購(gòu)商業(yè)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，可以讓企業(yè)更好適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，賦能企業(yè)決策。